Om in Ermelo een leven lang te kunnen sporten en bewegen, is een functionele en duurzame sportinfrastructuur essentieel. Dit betreft niet alleen de sportvelden, kunstgrasvelden, het zwembad en de sportzalen, maar ook het groen in en om het dorp.

Binnen- en buitensport­accommodaties

Veel van de Ermelose binnen- en buitensportaccommodaties zijn eigendom van de gemeente Ermelo en worden beheerd, onderhouden en geëxploiteerd door Interactie. Voor de binnensport betreft dit Sportcentrum Zanderij, Sportcentrum Triade en de in 2025 geopende Triemahal. Voor de buitensport gaat het om de voetbalparken van EFC ’58, DVS’33 en FC Horst.

Sportcentrum Zanderij

Het multifunctionele sportcentrum bestaat uit verschillende sporthallen. Het beschikt onder meer over een beweeghal, die veelal wordt gebruikt door GV Sparta en voor het bewegingsonderwijs. Daarnaast beschikt de accommodatie over een grote sporthal, die kan worden opgesplitst in drie compartimenten en wordt gebruikt voor zowel bewegingsonderwijs als verenigingsactiviteiten. In het weekend zijn de sporthallen in gebruik voor competities en andere evenementen voor diverse doelgroepen.

Sportcentrum Zanderij beschikt daarnaast over een uitgebreide horecavoorziening. In 2025 hebben we deze verder ontwikkeld en zien we een toename in het aantal sporters en bezoekers dat hier gebruik van maakt.

Sportcentrum Triade

De sporthal kan worden opgedeeld in drie compartimenten en is daarmee geschikt voor diverse toepassingen. Verschillende sportverenigingen maken al jaren gebruik van Triade en hebben een vaste plek in het verhuurschema. Naast het bewegingsonderwijs wordt de hal overdag ook door diverse doelgroepen gebruikt, waarbij mensen in kleine groepjes naar Triade komen om te sporten.

In de bijbehorende horeca komen sportverenigingen na afloop van trainingen en/of wedstrijden samen voor een drankje. Dit is met name in de avonduren. Overdag zijn er enkele sportgroepen die na afloop gezamenlijk koffie drinken. Daarnaast is er een vaste groep darters die wekelijks samenkomt om te spelen en iets te drinken.

De multifunctionele ruimte ‘De Verbinding’ wordt gebruikt door de voedselbank en daarnaast verhuurd aan externe organisaties voor trainingen, vaak in combinatie met een lunch en gebruik van de sporthal. Sportcentrum Triade is bovendien ieder jaar gastheer van diverse evenementen, zoals het zaalvoetbaltoernooi van DVS’33 in januari. Ook is het mogelijk om een kinderfeestje te vieren in Triade.

Triemahal

In augustus 2025 is direct na de zomervakantie de Triemahal, gelegen op het terrein van ’s Heeren Loo, in gebruik genomen. Interactie is ook bij deze accommodatie verantwoordelijk voor het beheer, onderhoud en de exploitatie.

Deze sporthal is geschikt voor diverse (sport)activiteiten en wordt overdag gebruikt voor het bewegingsonderwijs van het Emaus College, de Driekansen en het Rietschans College. In de avonduren wordt de hal gebruikt door zowel bewoners als sportverenigingen. Een van de vaste gebruikers is Showband Doe Maar.

De hal is bovendien bijzonder geschikt voor aangepast sporten en vormt daarmee een waardevolle aanvulling op het aanbod in Ermelo. Wij zijn er trots op dat wij deze prachtige, veelzijdige accommodatie mogen beheren.

Sportvelden DVS’33, FC Horst en EFC ’58

Voor de drie Ermelose voetbalverenigingen is Interactie het aanspreekpunt voor het beheer en onderhoud van de accommodaties. Gedurende het jaar is er regelmatig overleg met de verenigingen om te bepalen welk onderhoud nodig is en wanneer dit wordt uitgevoerd. Daarnaast voeren de verenigingen zelf een deel van het onderhoud uit.

Zwembad Zanderij

Het zwembad beschikt over diverse baden en biedt een breed sportaanbod zoals banenzwemmen, zwemlessen, gezinszwemmen en diverse aquasporten. Daarnaast is er ruimte voor aangepast sporten, zoals AquaTherapie, AquaVitaal, Bijzonder Zwem Onderwijs (BZO) en watergymlessen voor het basisonderwijs.

Het 25-meterbad heeft zes banen en is geschikt voor zowel wedstrijdzwemmen als waterpolo. Baan 1 tot en met 3 beschikken over een beweegbare bodem, met een schuine overgang naar baan 4. In 2025 hebben we het banenzwemaanbod uitgebreid met ‘Vroege Vogels Zwemmen’, waarbij bezoekers drie ochtenden per week om 7.00 uur de dag kunnen starten in het zwembad.

Het doelgroepenbad is voorzien van warmer water en beschikt over een geïntegreerde luie trap en een MIVA-lift, waardoor het bad goed toegankelijk is voor bezoekers met een beperking. Daarnaast zorgt de beweegbare bodem voor extra flexibiliteit, zodat het bad optimaal kan worden afgestemd op verschillende doelgroepen en activiteiten. In het doelgroepenbad hebben in 2025 veel bezoekers hun aquasportles gevolgd en starten ook de jongste kinderen met hun zwemles.

Verschillende verenigingen, zoals ZEW, Ad Fundum, ZEW/Triton en SV Putten, maken gebruik van het zwembad. Zij trainen in de Zanderij en er vinden diverse wedstrijden en toernooien plaats. Zo organiseert ZEW jaarlijks een schoolwaterpolotoernooi en een zwemtoernooi voor de basisschooljeugd.

Interactie organiseert zelf ook tal van activiteiten in het zwembad. In 2025 waren dit onder andere AquaBubbels, de Zwem4daagse en discozwemmen.

Zwemonderwijs en Zwemmen

Exploitatie en Verhuur

De cultuur- en sportaccommodaties zijn eigendom van de gemeente Ermelo en worden door Interactie, als exploitant, gehuurd van de gemeente. Initiële en aanvullende investeringen ten behoeve van uitbreiding of vervanging zijn voor rekening van de gemeente.

Meerjaren Onderhoudsplan

Interactie is, naast de exploitatie, ook verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud van diverse accommodaties. Vanuit deze verantwoordelijkheid zorgen wij dagelijks voor het onderhoud van de accommodaties en de daarbij behorende reparaties, keuringen, vervangingen en investeringen. Het gaat hierbij om: 

• Sportcentrum Zanderij
• Sportcentrum Triade
• Triemahal
• Voetbalvelden van DVS’33, EFC ’58 en FC Horst
• Het Huis van Ermelo: theater, foyer en vergaderzalen

Bij de drie voetbalaccommodaties is in 2025 met name regulier onderhoud gepleegd aan zowel de natuurgrasvelden als de kunstgrasvelden. Daarnaast is regulier groenonderhoud uitgevoerd, zijn doelnetten vervangen en zijn op alle locaties sproeiers vernieuwd.

Bij zowel Sportcentrum Zanderij als Sportcentrum Triade zijn in 2025 voornamelijk reguliere onderhoudswerkzaamheden uitgevoerd. In Sportcentrum Triade is daarnaast onderhoud gepleegd aan de scheidingswanden in de sporthal, zijn douchekoppen vervangen en hebben werkzaamheden aan het dak plaatsgevonden. In Sportcentrum Zanderij is, naast onderhoud aan de zwemwaterinstallaties, de sportvloer gerevitaliseerd en bleek dat er groot onderhoud nodig was aan de circa 125 screens die het pand telt. 

Actualisatie MJOP’s

Interactie heeft een jaarlijks budget voor onderhoud, dit is gebaseerd op het Meerjarenonderhoudsplan (MJOP). Eind 2025 is het MJOP van een aantal locaties herzien. Deze actualisatie was nodig doordat de staat van de gebouwen en de kostenontwikkelingen zijn gewijzigd. De verdere uitwerking hiervan en doorvertaling in financiële zin zal in 2026 plaatsvinden. Door het MJOP te herzien beschikken we weer over een actueel en betrouwbaar plan, waarmee we onderhoud, verduurzaming en investeringen de komende jaren beter kunnen sturen en begroten.

Daarnaast zijn in 2025 voor twee accommodaties, Sportcentrum Zanderij en de Triemahal, voor het eerst MJOP’s opgesteld. Hiermee is een belangrijke stap gezet in het borgen van de bouwkundige kwaliteit, het inzichtelijk maken van toekomstige onderhoudskosten en het creëren van een solide basis voor duurzaam vastgoedbeheer.

In 2026 werken we de plannen verder uit en bespreken we deze met de gemeente Ermelo. Daarmee krijgen we inzicht in het verwachte onderhoud voor de komende tien jaar, inclusief de bijbehorende kosten. Met de actualisatie beschikken we over een compleet en actueel overzicht van het onderhoudsniveau en de financiële planning voor de komende jaren. Dit versterkt zowel onze strategische sturing als de operationele uitvoerbaarheid.

Professionalisering van beheer en onderhoud

In 2025 is ook met de gemeente gesproken over de meest passende vorm van beheer en onderhoud voor de accommodaties in Ermelo. In december 2025 heeft het college van B&W van de gemeente Ermelo besloten dat het volledige beheer en onderhoud bij Interactie blijft.

Naar aanleiding van dit besluit hebben we stappen gezet om deze taak verder te professionaliseren. Dit doen we om de kwaliteit van sturing, uitvoering en vastlegging te verbeteren. De nieuwe manager Accommodaties zal vanaf 2026 de nadruk leggen op de aansturing van het MJOP, inclusief de uitvoering en administratieve vastlegging. Hiermee versterken we zowel de strategische beheersing als de dagelijkse uitvoerbaarheid van het onderhoudsproces. Daarnaast richt deze functie zich op de facilitaire processen binnen Interactie, zoals schoonmaak en veiligheid.

Onze drijfveer is om écht ieder mens, en daarmee de maatschappij, maximaal te laten profiteren van de positieve effecten van sport en bewegen. Om een leven lang bewegen te realiseren voor écht iedereen richt Interactie zich lokaal op de ondersteuning, inzet en verbinding van het reeds aanwezige sportieve kapitaal bestaande uit deskundig kader, sportaanbieders, maatschappelijke organisaties, accommodaties en bewegingsonderwijs.

Interactie brengt je in beweging

Ook in 2025 zette Interactie zich dagelijks in om via sport en bewegen positieve veranderingen te realiseren binnen de gemeente Ermelo. Met een divers en toegankelijk sport- en beweegaanbod creëerden we ontmoetingen, stimuleerden we een gezonde leefstijl en versterkten we de zelfredzaamheid van inwoners. Wij droegen actief bij aan de maatschappelijke opgaven van de gemeente Ermelo: kansrijk opgroeien, samenredzaamheid, perspectief op (on)betaald werk en zelfstandig thuis wonen. 

Kansrijk opgroeien
Wij stimuleerden de kansrijke ontwikkeling van kinderen door structureel bewegingsonderwijs aan te bieden op alle basisscholen in Ermelo. Onze vakleerkrachten verzorgden een breed en gevarieerd aanbod dat de motorische ontwikkeling en het sportplezier bevorderde. Daarnaast ondersteunden we kwetsbare jeugd via programma’s zoals YouMove, waarin kinderen met motorische, cognitieve of emotionele uitdagingen extra begeleiding kregen.

Met initiatieven als clubkadercoaching versterkten we het veilige sportklimaat bij verenigingen. Via buurtsportfestijnen, schoolsporttoernooien en projecten zoals de pleinactiviteiten maakten we sport laagdrempelig toegankelijk voor alle kinderen. Vanuit de inzet van onze JOGG-regisseur stimuleerden we een gezonde leefstijl onder jongeren. Dit deden we onder andere met de 7dagenwaterchallenge en het aanbieden van groente en fruit tijdens buurtsportfestijnen en evenementen. Daarnaast namen jongeren deel aan programma’s zoals Move & Improve, waarin zij werkten aan plezier in bewegen en een gezondere leefstijl. Ook maakten wij actief deel uit van het kernteam van OKO (Opgroeien in een Kansrijke Omgeving), waarmee wij bijdroegen aan een integrale aanpak voor het gezond en kansrijk opgroeien van jongeren.

Bij alle activiteiten en interventies werd ingestoken op een structurele verandering in leefstijl, waardoor de investering nu en in de toekomst het verschil blijft maken. Onze inzet had een duidelijke en positieve impact op kinderen en jongeren. Ze voelen zich veiliger en durven meer zichzelf te zijn, bijvoorbeeld op school of bij de sportvereniging. Dit draagt bij aan een beter zelfbeeld en meer zelfvertrouwen. Ook voelen ze zich fitter, minder eenzaam en ervaren ze wat sport en bewegen voor hen kunnen betekenen. Door deel te nemen aan verschillende activiteiten ontdekken ze wat bij hen past en waar ze plezier in hebben.

Op weg naar samenredzaamheid
Via activiteiten zoals de SportMix voor ouderen, het Leefstijl Loket en het Wandelmoment stimuleerden we ontmoetingen, versterkten we het sociale netwerk van inwoners en droegen we bij aan het verminderen van eenzaamheid. Tijdens sportmomenten en de bijbehorende gezamenlijke koffiemomenten ontstonden waardevolle verbindingen.

Door één-op-één begeleiding en persoonlijke leefstijladviezen hielpen we inwoners om zelfredzamer te worden, bijvoorbeeld door zelfstandig boodschappen te kunnen doen of door stap voor stap aansluiting te vinden bij groepen in de wijk. Deze één-op-één begeleiding vraagt tijdelijk intensieve inzet, maar de effecten – zoals gezonder eten en het gevoel ergens bij te horen – hebben een blijvend positieve impact op iemands leven. Het verhaal van John (externe link, opent in nieuw tabblad), die dankzij de begeleiding van het Leefstijl Loket een omslag wist te maken, is daar een treffend voorbeeld van.

Onze inzet in het voorliggend veld was gericht op duurzame gedragsverandering en preventieve ondersteuning dicht bij huis. Dankzij deze inspanningen ontvingen cliënten op laagdrempelige wijze hulp, waardoor een beroep op reguliere zorg vaak kon worden voorkomen. Bovendien zorgt een goede vertrouwensband met de leefstijlcoach ervoor dat inwoners deze ook in de toekomst gemakkelijk opnieuw weten te vinden.

Daarnaast zijn onze buurtsportcoaches aangesloten bij het fieldlab in Ermelo-West en zijn er in samenspraak met het leefbaarheidsteam activiteiten opgepakt. 

Perspectief op (on)betaald werk
Door het begeleiden van stagiaires uit het voortgezet onderwijs, mbo en hbo hebben we hen waardevolle werkervaring geboden binnen een veilige, lerende en ondersteunende leeromgeving. Zo dragen we bij aan een sterke start op de arbeidsmarkt en vergroten we hun kansen op (toekomstig) betaald werk.

Zelfstandig thuis wonen
Interactie droeg bij aan het zelfstandig thuis wonen door bewegen vanaf jonge leeftijd te stimuleren en ouderen vitaal en actief te houden. Tijdens de lessen bewegingsonderwijs richten wij ons al op jonge leeftijd op de ontwikkeling van motorische vaardigheden en het plezier in bewegen. Met programma’s zoals de Gezond Veluwe Challenge, de SportMix en het Leefstijl Loket ondersteunden we inwoners in hun wens om langer zelfstandig thuis te blijven wonen. We combineerden sportieve activiteiten met persoonlijke leefstijladviezen, waardoor deelnemers zowel fysiek als mentaal sterker werden. Vroeg investeren in een gezonde leefstijl maakt op latere leeftijd een groot verschil in zelfstandigheid en kwaliteit van leven.

In alles wat we deden in 2025, zetten we in op duurzame impact en bouwden we mee aan een gezonde, inclusieve samenleving in Ermelo.

Vitale sportaanbieders zijn goud waard voor Ermelo. Interactie zet zich daarom actief in voor sterkere sportaanbieders binnen de gemeente. Dit betreft sportverenigingen, sportaanbieders en uiteraard ons eigen sport- en beweegaanbod. 

Regulier sport- en beweegaanbod

Interactie heeft het hele jaar door het sport- en beweegaanbod van de gemeente Ermelo onder de aandacht gebracht bij de inwoners. Op de website van Interactie is een lijst met sport- en beweegaanbieders te vinden, die regelmatig werd gepromoot via de nieuwsbrief en social media. Met de eind 2025 gelanceerde nieuwe website is het sportaanbod (externe link, opent in nieuw tabblad) in Ermelo nog makkelijker te vinden.

Vanuit Interactie werden ook diverse wekelijkse activiteiten georganiseerd. In het nieuwe zwembad Zanderij konden bezoekers vrij- en banenzwemmen, zwemlessen of deelnemen aan verschillende aquasporten. Daarnaast waren er activiteiten in de zaal en buiten, zoals:

• Zumbalessen: 32 deelnemers per week
• SportMix: 25 deelnemers per week (SportMix is een beweegprogramma van 12 weken voor volwassenen, waarin gevarieerd sporten, bewegen op eigen niveau en sociale contacten centraal staan)
• Wandelmoment: 10 deelnemers per week
• Pleinactiviteiten: 62 pleinactiviteiten georganiseerd

Van jong tot oud waren er volop mogelijkheden om wekelijks in beweging te komen, naast het ruime aanbod van verenigingen en sportaanbieders.

Daarnaast adviseerden en ondersteunden we sportaanbieders bij de vitalisering van verenigingen en organisaties. Onze verenigingsondersteuners hebben zich in 2025 verder ingezet, onder andere bij de ondersteuning van het bestuurlijk kader, één-op-één adviesgesprekken, themabijeenkomsten, het positief onder de aandacht brengen van sport bij inwoners (bijvoorbeeld via de Koningsspelen en SportMix) en het verzorgen van clubkadercoaching.

Aangepast sport- en beweegaanbod

Voor inwoners die door een beperking extra aandacht of zorg nodig hebben, was er in Ermelo ook een divers sport- en beweegaanbod. Dit aanbod was goed te vinden via de website van Uniek Sporten (externe link, opent in nieuw tabblad) en toegankelijk via het Leefstijl Loket en sociale partners in Ermelo.

Op verschillende niveaus waren er mogelijkheden om te bewegen. Een goed voorbeeld hiervan is Devedo, die al jaren op het hoogste niveau in de rolstoelbasketbalcompetitie spelen. Ook het initiatief van een hardloopgroep voor blinde en slechtziende inwoners, waarbij deelnemers werden begeleid door een buddy, laat zien dat sporten voor iedereen toegankelijk kan zijn.

Vanuit Interactie bieden wij naast regulier sportaanbod ook bijvoorbeeld Aquatherapie aan, 30 tot 35 inwoners per week bezoeken één van de vier lessen. Ook bieden wij YouMove aan, waarbij 14 kinderen (verdeeld over twee groepen) per week zich motorisch verder ontwikkelden en met meer vertrouwen en vooral met veel plezier aan het bewegen waren. En tijdens de Koningsspelen of de lessen bewegingsonderwijs maakten leerlingen van het basisonderwijs kennis met rolstoelbasketbal.

Ontdek het succes van YouMove (externe link, opent in nieuw tabblad)

In Ermelo kan iedereen meedoen

Interactie is dé kennisorganisatie van Ermelo op het gebied van sport, bewegen en een gezonde leefstijl. Met het Leefstijl Loket was in 2025 alle benodigde expertise aanwezig om inwoners, instellingen en de gemeente te voorzien van de juiste kennis en ondersteuning. Door samen te werken met onder andere zorg-, welzijns- en sportaanbieders en te investeren in het lokale en regionale netwerk, werd bijgedragen aan de maatschappelijke opgaven van de gemeente.

Leefstijl coaching

Interactie zet leefstijlcoaches in om inwoners te ondersteunen bij het aannemen van een gezondere leefstijl, door sport en bewegen te koppelen aan voeding en gedragsverandering. De leefstijlcoaches werkten hierbij samen met huisartsen, diëtisten, verpleegkundigen, praktijkondersteuners en fysiotherapeuten, die hun patiënten doorverwezen. Daarnaast wisten ook steeds meer inwoners het Leefstijl Loket zelfstandig te vinden. De leefstijlcoaches boden voor verschillende doelgroepen een programma op maat, variërend van begeleiding bij het vinden van een passende beweegactiviteit tot trajecten van enkele maanden gericht op zelfstandig bewegen. In 2025 zijn 120 inwoners begeleid naar een gezondere leefstijl.

Factsheet Leefstijl Loket (opent in nieuw tabblad)

Dankzij de goede samenwerking met lokale partners werd op meerdere vlakken kennis gedeeld en versterkten de betrokken partijen elkaar. Denk hierbij aan de GLI-trajecten (Gecombineerde Leefstijlinterventie) en de ketenaanpak valpreventie.

Ook wandelen draagt bij aan een gezondere leefstijl. Tijdens de Gezond Veluwe Challenge in het voorjaar wandelden 13 inwoners gedurende 10 weken met elkaar. De lengte van de wandeling werd wekelijks iets uitgebreid, zodat men na 10 weken een afstand van 6 km kon afleggen. Op donderdagochtend is een wandelgroep actief, waarin wekelijks gemiddeld 10 inwoners samenkomen. Dit is niet alleen gezond, maar ook een sociale en gezellige activiteit.

Ontdek het succes van leefstijl coaching (externe link, opent in nieuw tabblad)

JOGG 

In Ermelo was ook een JOGG-regisseur (Gezonde Jeugd, Gezonde Toekomst) actief. Hij maakte deel uit van het buurtsportcoachteam van Interactie en was aangesloten bij de regionale JOGG Noord-Veluwe organisatie. De JOGG-regisseur fungeerde als spin in het web, zowel lokaal als regionaal. Dankzij mooie initiatieven en de JOGG-aanpak werd de fysieke en sociale leefomgeving van kinderen en jongeren gezonder.

In 2025 waren er bij alle buurtsportfestijnen gezonde snacks en (fruit)water beschikbaar voor de deelnemers. Ook bij grote evenementen, zoals de Koningsspelen en de Avond4daagse, werd de gezondere keuze duidelijk gepromoot. Gezonde snacks en het drinken van (fruit)water kregen hierbij extra aandacht.

Daarnaast hebben verschillende sportverenigingen belangrijke stappen gezet richting het behalen van de Topprestatiebadge voor een gezonde sportkantine, rookvrij beleid en verantwoord alcoholgebruik. CSV Dindoa heeft in 2025 de badge in ontvangst genomen en is gestart met teamfruit. EFC ’58 heeft dit jaar het sportcomplex rookvrij gemaakt. De 7dagenwaterchallenge, die in het najaar plaatsvond, was met meer dan 912 deelnemers een record in de regio.

Een rookvrije club met draagvlak: het succesverhaal van EFC ’58 (externe link, opent in nieuw tabblad)

Naast gezonde voeding en voldoende water drinken, werd er ook aandacht besteed aan motorische vaardigheden en bewegen. Tijdens de 62 pleinactiviteiten kwamen kinderen extra in beweging. Speciaal voor jongeren werd een Blacklight Volleybaltoernooi georganiseerd, waar 35 deelnemers tussen de 12 en 18 jaar aan meededen. Dit zijn waardevolle stappen die in 2026 een vervolg zullen krijgen.

In 2024 bestond JOGG tien jaar in de regio Noord-Veluwe, een prachtige mijlpaal waarop begin 2025 met trots werd teruggekeken.

In 2025 zijn er 23 grote en kleine sport- en beweegevenementen in de gemeente georganiseerd, waarmee inwoners van alle leeftijden in beweging zijn gebracht. Bij de organisatie en uitvoering van deze evenementen is samengewerkt met een breed scala aan partners uit het netwerk. Daarnaast sloot Interactie in een aantal gevallen aan met een sportieve activiteit bij initiatieven van partners.

Sport en spel brengt inwoners samen in beweging

In de schoolvakanties zijn 8 Buurtsportfestijnen georganiseerd, waarvan zeven binnen en één buiten. De activiteiten varieerden van blacklight minigolf en levend stratego tot een uitdagende obstacle run en gamen, zowel digitaal als in real life. In totaal namen 4.933 kinderen hieraan deel. Daarnaast vonden er in het zwembad extra activiteiten plaats, zoals AquaBubbels en verschillende zwemdisco’s, waarbij 864 kinderen actief waren.

In maart werd het Sportgala weer succesvol georganiseerd. De theaterzaal in het Huis van Ermelo was goed gevuld en de lokale sporthelden werden in het zonnetje gezet.

Tijdens de Beweegweek voor ouderen gingen de buurtsportcoaches onder andere langs bij verschillende zorggroepen om stoelgym te verzorgen. In totaal namen 55 bewoners deel. Daarnaast waren de buurtsportcoaches, samen met het jongerenwerk, betrokken bij verschillende straatvoetbaltoernooien.

In de zomer kwam Ermelo massaal in beweging tijdens de Avond4daagse, een groot evenement voor jong en oud. In totaal namen 1.850 deelnemers en circa 500 ouders en begeleiders deel aan deze vierdaagse wandeltocht door de prachtige omgeving van Ermelo. Naast de vele basisschoolleerlingen deden ook ruim 70 individuele lopers mee uit Ermelo en omgeving, evenals verschillende zorggroepen. Het college van burgemeester en wethouders liep ook een avond mee. Naast vier dagen wandelen namen 170 inwoners deel aan de Zwem4daagse.

In september startte het sportseizoen voor veel verenigingen en vond de Nationale Sportweek plaats in Ermelo. Gedurende deze periode werden diverse activiteiten georganiseerd om zoveel mogelijk doelgroepen in beweging te brengen. In het onderwijs werd gestart met de 10@10 beweegchallenge, waarbij wethouder Hamstra samen met ruim 200 leerlingen van basisschool De Cantharel deelnam. Ook op andere scholen werd deze challenge in de lessen uitgevoerd. Daarnaast bewogen 60 ouderen van verschillende zorggroepen samen met de beweegagoog van Interactie en trok de Sportmix XXL ook nog 20 deelnemers. In totaal namen 35 jongeren deel aan het Blacklight Volleybaltoernooi.

De twee Jachtseizoenen zorgden voor veel spektakel en trokken in totaal 150 kinderen. Tijdens de eerste editie moesten groepen kinderen op verschillende plekken in het dorp foto’s maken. Dit was niet zonder uitdaging, want de buurtsportcoaches probeerden hen te tikken. Begin oktober was het de beurt aan burgemeester Van Daalen en wethouder Hamstra om te ontsnappen. Na een eerste ontsnapping met een politieauto duurde het bijna een uur voordat zij drie keer werden ontdekt.

Rond de herfstvakantie werden verschillende activiteiten voor jongeren georganiseerd, gericht op gamen. Voorafgaand aan de vakantie kwam Epic Youth naar Christelijk College Groevenbeek, waar jongeren op school konden gamen. Tijdens het buurtsportfestijn werd dit thema doorgetrokken, maar dan fysiek in de gymzaal, wat een groot succes was. Aan het einde van de week stond ook bij het jongerenwerk een gameavond op het programma.

In december werd het Pietenfestijn voor de tweede keer georganiseerd. De sportzaal van Sportcentrum Zanderij werd omgetoverd tot een uitdagende beweegarena, waar 200 kinderen (pietjes) samen met hun ouders de hele middag actief bewogen. Het jaar werd feestelijk afgesloten met het Winterfamiliefestival, waar 150 deelnemers een geweldige middag beleefden in Sportcentrum Triade.

Sport, bewegen en onderwijs zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Interactie werkt intensief samen met het onderwijs om zoveel mogelijk kinderen en jongeren in beweging te krijgen. Hiervoor worden vakleerkrachten bewegingsonderwijs en zwemonderwijzers ingezet.

Bewegingsonderwijs basisscholen

In 2025 verzorgden de zeven vakleerkrachten van Interactie het bewegingsonderwijs op alle basisscholen in Ermelo, met ten minste één lesuur per week. Op een groot deel van deze scholen werden zelfs twee lesuren door een vakleerkracht gegeven. Bij zeven basisscholen ontvingen ook de kleuters één lesuur bewegingsonderwijs van een vakleerkracht.

Tijdens de lessen wordt er gewerkt volgens een vakwerkplan en komen alle grondvormen van bewegen aan bod. De lessen bewegingsonderwijs worden gegeven in Sportcentrum Triade en in Sportcentrum Zanderij. Interactie geeft les aan 79 klassen en brengt iedere week ruim 1.800 leerlingen in beweging gedurende het hele schooljaar. Naast het bewegingsonderwijs krijgen ook vier klassen, groep 5 en 6, wekelijks watergymles. Een mooie manier om zwemvaardigheden op een leuke en speelse manier te onderhouden. Daarnaast gaan ieder jaar alle scholen (van kleuters tot en met groep 8) schaatsen op de tijdelijke ijsbaan van ‘IJs in Ermelo’. De vakleerkrachten en buurtsportcoaches van Interactie ondersteunen hierbij.

De vakleerkrachten van Interactie werken met een vakwerkplan, inclusief dierengym voor de kleuters. Zij hadden oog voor het breed ontwikkelen van leerlingen op hun eigen niveau op een uitdagende manier. Ook de vakleerkrachten hebben zich verder ontwikkeld. Vakinhoudelijk zijn er scholingen gevolgd en de opgedane kennis is met elkaar gedeeld. 

Naast de lessen bewegingsonderwijs zorgt Interactie er ook voor dat sportieve activiteiten met de scholen worden gedeeld, zodat ouders en leerlingen makkelijk kunnen aansluiten. De buurtsportcoaches, die vaak ook vakdocent zijn, verzorgen pleinactiviteiten, buurtsportfestijnen, schooltoernooien en andere sportieve activiteiten in Ermelo. De vakleerkrachten promoten deze activiteiten en doordat leerlingen de buurtsportcoaches kennen, is de drempel lager om aan te sluiten bij de activiteiten.

Van jongs af aan met plezier vaardig in bewegen

Het Huis van Ermelo speelt sinds 2022 een belangrijke maatschappelijke en culturele rol voor de gemeenschap, en daar zijn wij trots op. Het theater en de multifunctionele zalen bieden de ruimte om passie en creativiteit tot leven te brengen, applaus in ontvangst te nemen, een lach en een traan teweeg te brengen en de belevingswereld van inwoners en bezoekers te verrijken.

Theater

Het theater van het Huis van Ermelo is een multifunctioneel theater dat sinds 2022 door Interactie geëxploiteerd wordt. De tribune met 200 zitplaatsen kan volledig worden ingeschoven, waardoor de ruimte flexibel inzetbaar is, bijvoorbeeld als beursvloer of dansruimte. Dit maakt dat het theater geschikt is voor diverse gelegenheden, zoals bijvoorbeeld de nieuwjaarsreceptie van de gemeente Ermelo, het ondernemersontbijt en concerten.

Programmering

Voor een krachtige cultureel-maatschappelijke programmering wordt samengewerkt met diverse partijen, zoals Cultuurkust, Bibliotheek Noordwest-Veluwe, Stichting Culturele Dialoog Ermelo, Filmhuis Ermelo en Welzijn Ermelo. Deze organisaties slaan de handen ineen om van het Huis van Ermelo een levendige en inspirerende locatie te maken. Voor iedere doelgroep, van jong tot oud, is er een passend aanbod.

In 2025 zijn gesprekken gevoerd over de invulling van de programmering en de vraag bij welke partij deze verantwoordelijkheid ligt. Op dit moment ligt deze verantwoordelijkheid bij verschillende partijen. Er is besloten dat Interactie vanaf 2027, naast de exploitatie, ook verantwoordelijk wordt voor de programmering. Interactie wil dit graag in samenwerking met de eerder genoemde partijen vormgeven en zal in 2026 de plannen hiervoor verder uitwerken.

Horeca

De horeca in het Huis van Ermelo verzorgt al jarenlang de lunch voor de gemeentelijke ambtenaren. Dankzij het gevarieerde aanbod en de verse producten zien we een groei in het gebruik van deze voorziening. Ook verzorgen we lunch, koffie en thee in de diverse vergaderzalen.

Daarnaast vervullen de horecamedewerkers de rol van gastheer/-vrouw bij theatervoorstellingen, filmvertoningen en diverse andere evenementen. Voor elk evenement wordt een passend horecaconcept aangeboden, waarbij maatwerk mogelijk is.

Verhuur

De vergaderzalen in het Huis van Ermelo worden volop gebruikt, maar er is nog ruimte om deze meer te verhuren. Op het gebied van verhuur liggen nog enkele andere verbeterpunten, zowel voor de vergaderruimtes als voor het theater. Momenteel zijn er verschillende afspraken met diverse partijen, waardoor behoefte bestaat aan meer uniformiteit. Het is essentieel dat vaste tarieven worden gehanteerd, zonder onderscheid te maken tussen partijen, en dat een helder prijsbeleid met aantrekkelijke arrangementen wordt ontwikkeld. Daarnaast moeten de vergaderruimtes beschikken over een duidelijke en verzorgde inrichting en uitgerust zijn met de benodigde faciliteiten voor effectieve vergaderingen.

Huis van Ermelo

De groei van de organisatie is gepaard gegaan met de vorming van teams en afdelingen, de verdeling van taken en verdere specialisatie van vakgebieden. Deze aanpak heeft veel opgeleverd: de kwaliteit en professionaliteit binnen alle disciplines worden erkend. Cruciaal hierbij is de samenwerking tussen de teams onderling en met het bedrijfsbureau. Ondanks de groei blijft Interactie functioneren als één geheel met een gezamenlijke identiteit.

Ontwikkeling van organisatie en werkgeverschap

In 2025 heeft Interactie belangrijke stappen gezet in het verder versterken van een gezonde en toekomstbestendige organisatie. In het kader van de wettelijk verplichte Risico-Inventarisatie en -Evaluatie (RI&E) is gestart met een onderzoek naar psychosociale arbeidsbelasting (PSA), met als doel inzicht te krijgen in hoe medewerkers hun werk en werkomgeving ervaren.

De uitkomsten bieden waardevolle inzichten in thema’s die direct raken aan werkgeluk, duurzame inzetbaarheid en het behoud van medewerkers. Een gezonde, veilige en betrokken werkomgeving vormt de basis voor goed werkgeverschap en de continuïteit van de organisatie. Op basis van deze inzichten zijn actiepunten geformuleerd, waarmee we in 2026 verder werken aan het verbeteren van de werkomstandigheden en medewerkerstevredenheid.

Daarnaast is in 2025 een start gemaakt met de ontwikkeling van een nieuw functiehuis. De bestaande functieprofielen zijn daarbij geactualiseerd en waar nodig bijgesteld. In 2026 wordt het nieuwe functiehuis geïmplementeerd. Dit zorgt voor meer eenduidigheid, transparantie en een toekomstbestendige basis voor functiewaardering.

Stagiaires

Ook in 2025 boden wij op diverse afdelingen stagiairs de mogelijkheid om hun stage bij Interactie te volgen en succesvol af te ronden. Zo hebben we twee stagiairs begeleid vanuit de hbo-opleiding Bewegingsonderwijs en twee vanuit de hbo-opleiding Sportkunde.

Binnen het buurtsportcoachteam hebben vier stagiairs ondersteund bij het organiseren van activiteiten. Daarnaast waren twee stagiairs actief vanuit de mbo-opleiding Sport en Bewegen.

In het zwembad was één stagiair van de mbo-opleiding Sport en Bewegen actief. Deze stagiair is na afloop van haar stage bij ons in dienst gekomen. Voor de ondersteuning bij diverse evenementen, zoals de Avond4daagse, Koningsspelen en buurtsportfestijnen, zijn circa 25 Mas4You-studenten ingezet. Deze leerlingen waren afkomstig van middelbare scholen uit Ermelo, Harderwijk en Putten. Daarnaast zijn circa 70 leerlingen van het Chr. College Groevenbeek ingezet tijdens de Koningsspelen.

Werving

In 2024 hebben wij een grote stap gezet in het aannemen van nieuwe collega’s. In 2025 hebben we deze lijn voortgezet, met name in de horeca op onze drie locaties. 

In 2025 hebben wij nieuwe collega’s verwelkomd in onderstaande functies. Hierbij ging het zowel om uitbreiding van de organisatie als om vervanging van vertrokken medewerkers.

• HR-adviseur
• Horeca- en accommodatiemedewerkers
• Facilitair medewerker
• Receptioniste

Organisatie in cijfers